Jos pienyritys tarvitsee sysäyksen rivi ehkä se on aika tarkistaa oman myynnin ja markkinoinnin strategian ja keksiä suunnitelma jalansijaa kilpailijoista. Hyvä tapa aloittaa on hajottaa termi “myynti ja markkinointi” erillisiksi, hallittavissa elementtejä. Voit päätyä tarkistuslista, jota voidaan tarkistaa, jotta tärkeysjärjestykseen kehitystarpeista – tarkistuslista, joka toimii pohja tehokkaan markkinoinnin strategiaa.
Ehdotettu Alla käyttää esimerkkejä vähittäiskaupan kukkakauppias liiketoiminnan tehdä joitakin kohtia selväksi.
1) Markkinat
Kuinka paljon todella tiedät nykyisen markkinoita tai tulevaisuuden markkinoilla? Miksi asiakkaasi ostaa sinulta? Mitä voisit tarjota joka houkuttelee enemmän kuin asiakkaita? Miten voit myydä enemmän kannattaviin asiakkaisiin? Jos lisäät ominaisuuksia tai palveluita, tulee ihmiset maksamaan enemmän niitä tai he houkutella lisää asiakkaita? Onko irtotavarana, institutionaalisia, teollisuuden tai yritysmarkkinoilla kuulu normaaliin vähittäis- että olet unohdetaan?
Kukkakauppias: Oletko ajatellut myydä säännöllisesti viikoittain järjestelyjä alueen yrityksiin, etenkin autoliikkeet, asianajotoimistot, kiinteistöalan yritykset jne alennettuun hintaan, mutta yhden vuoden sopimuksen 50 järjestelyistä?
2) Kilpailu
Keitä he ovat ja mitä he jopa? Mikä on markkinoiden yleistä suuntausta ja kuinka jakselet mitattuna markkinaosuuden ja tuloksen sijoitus?
Miten todella listalla kilpailijoita vastaan? Mitä korvaavia ovat siellä omia tuotteita ja kuinka paljon uhka ne ovat?
Kukkakauppa: Jos hautajaiset liiketoiminta on vähenemässä, mikä kulttuurisuuntaukset ( “ei kukkia” ilmoitukset esimerkiksi) ovat tärkeitä täällä ja miten voit torjua niitä (kuten lähettää kukkia tai hedelmäkori kotiin eloonjääneiden, esimerkiksi)?
Käytä Kilpailukykyinen Intelligence ylläpitää ja parantaa liiketoiminnan markkinaosuus.
3) Jakelu
Miten saat tuotteita / palveluita ulos uusia markkinoita kannattavasti? Onko merkittömiä mahdollisuuksia? Voitko niputtaa oman tuotteita jonkun toisen?
Kukkakauppias: Voitko kumppani palveluntarjoajien lukion Proms-alueella (valokuvaajat, limusiini palvelut) ja tarjoavat yhden luukun paketti nuorille? Tämä voisi olla hyvä uusi myyntikanava sinulle.
4) Toimitusketjun
Oletko armoilla tukkukauppiaiden oman raaka-aineiden tai tuotteen osia? Miten voit hallita toimittajien ja saada lisää ostovoimaa päälle? Voitko yksinkertaistaa omia tuotteita ja vähentää tarjontaa tarpeisiin? Voit ostaa irtotavarana ja tallentaa ne jonnekin kustannustehokkaalla tavalla? Voit ostaa joitakin asioita tehdasvalmisteisten halvempaa kuin tehdä se itse (tai päinvastoin)?
Kukkakauppias: Käytä internetistä etsiä kalifornialainen nousi viljelijöille, jotka lentorahti ruusut volyymin sinulle ja löyhä yhteenliittymä muiden kukkakaupat omalla alueella. He antavat sinulle enemmän erilaisia normaalin markkinahintaan, verrattuna rajoitettu saatavuus ja hintakiskonnan lomien aikana paikallisten tukkukauppiaat. Varaudu kitkan niistä kuitenkin.
5) Paikannus
Mistä tuotteet / palvelut kuuluvat suhteessa kokonaismarkkinoiden? Onko tämä todella asemaa haluat? Oletko “kaikkea kaikille ihmisille,” tai jos vaihdat enemmän kohti high-ääriasentoon (latauksen palkkio eriytetty palvelu) tai edullinen asema (alittivat muiden hintoja, mutta voitolla, johtuen korkeasta tehokkuus)? Jos olet todella “keskellä”, sinun tulisi tutkia, kuinka hyvin teet säännöllisesti (avulla hyvän kirjanpitojärjestelmän).
Kukkakauppias: sinun pitäisi harkita poistumista ei-kasvu “perinteisiä linjoja”, kuten kirkon kukkia ja siirtyä kohti nopeampaa kasvua linjat kuten silkkikukat häät? Onko kauppa kuvata asemaa haluat olla?
6) Promotion
Tuntuu näkymätön? Miten muutat myynnin ja markkinoinnin strategia muuttaa tätä? Mitä edistäminen työkaluja mielekästä mainostaa tuotteita vielä ovat sopusoinnussa markkinointi kuvan haluat projisoida?
Mistä tiedät, jos ne maksaa pois? Oletko edistää internetissä tehokkaasti?
Kukkakauppa: Sinulla on yrityksen verkkosivuilla. Ehkä on aika luoda liiketoimintaa Facebook-sivulla, ja katso jos voit tavoittaa enemmän potentiaalisia asiakkaita kautta sosiaalisen median kampanjan. Se on osa tavoittavat tulevaisuuden markkinoilla.
7) hinnoittelu
Mikä on hinnoittelu strategia? Onko vaihteleva hinnoittelu järkeä eri markkinoille, pilaantuvia tuotteita tai aikaan perustuva myynnin prosessit, tai erilaisten asiakastyypit? Oletko latauksen kaikkeen, mitä teet?
Kukkakauppa: Sinulla on joulutähti hinnat jouluna että vaihtelevat koosta kasvi. Sinun pitäisi harkita hintojen alentamista pre-joulukuussa 5 (edistää varhaista myynti), ja nostaa hintoja hitaasti joulukuun jälkeen 20 (maksimoimaan tulot viime hetken ostajille)? Oletko koskaan miettinyt kaksi yhden hinnalla myyntiin loma kasvien tai kupongin jousi kimpussa ihmisille, jotka ostavat tuoreita järjestelyjä tammi-helmikuussa?
8) Service Delivery
Kuinka hyvin ja kuinka johdonmukaisesti olet antaneet / tuottaa omia tuotteita / palveluita? Mitä ihmiset ongelmat on korjattava? Oletteko todella kouluttaa ihmisiä heidän keskeistä asemaa ja tehtävää, eikä vain mekaniikka työnsä? Mistä tiedät asiakaspalvelu on tyydyttävä? Miten voit käyttää karhunpalveluksen tilanteita rakentaa asiakasuskollisuutta?
Kukkakauppias: Oletko koskaan seurattu asiakkaiden kanssa, jotka lakkasivat ostamasta (tai hidastunut osto) ja onko olemassa laatu / palvelu liittyvät kysymykset?
9) Rahoitus
Mikä on pääomarakenne? Eli mitkä ovat mittasuhteet käteistä, pankkilainoja, muut vieraan, sijoitettujen varojen ja nettotulos omaan toimintaan? Tuota Vuositilinpäätöksestä ja kuukausittain kassaraportin? Onko olemassa muita lähteitä pääoman kannattaa katsoa? Onko halvempaa lähteistä sanoa, pankkilainoja, vai onko sinulla pääsy enkeli sijoittajille tai pääomasijoittajilta oman pääoman ehtoista rahoitusta?
Kukkakauppa: n jäsenenä teollisuuden kaupan ryhmä (FTD esimerkiksi), on olemassa rahoituspalveluja tai jopa lainaa ne voivat määrätä, että olisi hyödyllistä? Oletko tarpeeksi suuri nyt CPA todella tarkistaa kirjoja ja tulkita sijaintisi?
10) Strategia
Miten voit rakentaa asiakasuskollisuutta? Miten voit lisätä myyntiä nykyisille asiakkaille (useammin tai ostaa, myy laajemman tuotelinjan niitä) tai uusille asiakkaille (nykyiset ja uudet tuotteet)? Miten voit tunkeutua uusille alueille kannattavasti? Mitä uusia korvaavia tuotteita ovat onnistuneita Wal-Mart tai muissa myyntipisteissä, että olet haisteli, joita ei pidetä osa perinteistä liiketoimintaa? Mitä kustannuksia voidaan poistaa vaikuttamatta yhtälön?
Kukkakauppa: Kesän myynti on lattea; oletko harkinnut tilalla puutarhanhoito työpajoja keväällä? Ehkä tuo nurmikko ja puutarha-asiantuntijoita oman liikkeen myymään nurmikon ja puutarhan materiaalit, palkkion teille. Tämä auttaa sinua saavuttamaan asiakkaita, jotka ovat nurmikon ja puutarhan kaupat tähän aikaan vuodesta.
11) johtaminen
Mitä riskejä nykyäänkin ja jotka ovat näköpiirissä? Mikä on todennäköisyys ja vaikutus jokaisen? Miten voit vähentää molempia? Onko liittoutumia järkeä? Onko kauppa ryhmien pitäisi olla? Onko luontevia yhteyksiä, että kukaan ei exploiting– kuin videovuokraamon päästämään ihmisiä tilata videon jossa valinta pitsa viereinen Pizzeriasi tiettyyn aikaan? Tai kerroit asiakkaat palauttavat videonsa paikalliseen Starbucks ne lepäävät aamulla?
Kukkakauppias: Shoppisi sijaitsee suuri kaupunki. Tunnistaa ja ottaa yhteyttä onnistunut catering ja katso, jos on tilaa liitto täällä, siitä oletuksesta, että voit tuoda toisiaan suuremmissa tapahtumissa annat palveluita.
12) Tiedot
Mitä tietoja on kirjanpito antaa sinulle kannattavaa riviä, kulut ja katteet? Jos “ei mitään”, miksi ei korjata sen ja alkaa tehdä parempia päätöksiä? Mitä neuvoja voit saada siitä kaupan ryhmä tai paikalliseen vähittäismyyntiin yhdistys?
Kukkakauppa: Sinulla on häät, hautajaiset, kirkko, henkilökohtainen, kasvi- ja tarvikkeita linjat. Viime vuonna myyntiin $ 500,000, teillä oli nettotulos $ 40000 (8%). Koskaan miettinyt mitkä linjat olivat kannattavia? Jotka olivat tappiota tekevien?
Yhtenäinen markkinointi strategia on enemmän Sales
Ilmeisesti tämä on vain alku kehittää tehokas markkinointi strategia , mutta vihjailevia. Tuntuu hyvältä pystyä tarkistamaan “OK” vieressä joitakin näistä, mutta sen pitäisi myös olla valtuuttamisesta priorisoimaan ne muutamat, jotka tarvitsevat huomiota.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.