Si usted ha soñado con iniciar un pequeño negocio, pero son cautelosos acerca de hacer un compromiso 24/7/365 a su empresa, usted tiene otras opciones. Puede iniciar un negocio sobre una base a tiempo parcial, por ejemplo. También puede iniciar un negocio que funciona sólo durante una parte del año calendario.

Si usted está buscando una idea de la pequeña empresa que no requiere un compromiso durante todo el año, considere estas 15 ideas de negocio de temporada.

1. camión de la comida

Cuando hace buen tiempo, un camión de comida es un gran negocio para funcionar. Visitar centros comerciales, lugares públicos, y los campus universitarios y ofrecer una comida rápida, conveniente y sabrosa a los clientes.

2. aventura al aire libre Negocio

El verano es un buen momento para estar en el negocio de aventura al aire libre. Usted puede ofrecer cualquier cosa, desde caminatas guiadas a blancos excursiones de rafting y mucho más.

3. entrenador personal o entrenador

Desde entrenador de tenis a la pérdida de peso entrenador personal, motivar a la gente para hacer fitness y la nutrición una prioridad. Cuando llega el frío, se centran en la comercialización de su negocio con la resolución multitud de Año Nuevo.

4. Cuidado del césped

Si te gusta estar en el sol, se puede iniciar un negocio de cuidado del césped que ofrece acolchado, cortar y rastrillar los servicios de primavera a otoño. Tome inviernos fuera, o cambiar a remoción de nieve y hielo en la temporada baja.

5. Deshollinador

Los propietarios de viviendas con chimeneas de leña sabe que es importante contar con sus chimeneas barridos por la seguridad.

Trabajar a través de la caída y el invierno como un barrido y disfrutar del tiempo de inactividad durante la primavera y el verano.

6. Organizador Profesional

Después de un largo invierno, la gente está lista para limpiar y organizar sus espacios. Como organizador profesional puede tomar ventaja de la temporada de la limpieza de primavera.

7. Los fuegos artificiales minorista

Día a día del trabajo es un buen momento para operar un negocio como una tienda de fuegos artificiales.

8. Distribuidor de Halloween

Aunque estos tipos de negocios sólo son rentables unas pocas semanas de cada año, se puede alquilar espacio en una base a corto plazo construir un negocio exitoso como un minorista de vestuario.

9. minorista de Navidad

Alquilar espacio o vender adornos de vacaciones, regalos y golosinas en línea y se puede empezar a las empresas que se aprovecha de la temporada de compras más ocupado del año.

10. Guía de Información

Conducir recorridos de importancia histórica o llevar a los huéspedes a través de lugares frecuentados.

11. tutor

Poner en marcha un negocio como un tutor privado para la escuela primaria, secundaria y estudiantes de la escuela y ayudan a sobresalir durante el año escolar.

12. Sitter Pet

Cuidar de las mascotas para familias de vacaciones o mientras están fuera de la ciudad durante las vacaciones. Como un beneficio adicional, en el hogar cuidadores de mascotas, tienen poco o nada de los costos de inicio.

Mantenimiento 13. piscina

El cuidado de una piscina sobre tierra en una gran cantidad de trabajo. Si usted sabe una cosa o dos acerca de la química de la piscina, se puede iniciar un negocio de mantenimiento de la piscina que va de día conmemorativo al Día del Trabajo.

14. Gardener o Farmer

Con un pequeño jardín o una granja, se puede operar un negocio de temporada que ofrecen productos locales. Venden sus cosechas directamente a los consumidores en la orilla de las carreteras o los venden a tiendas de comestibles locales.

15. Servicios de mudanza

empresas móviles son siempre una gran demanda, pero definitivamente tienen temporadas altas en ciudades de la universidad.

Se puede construir un negocio sólido de temporada como el músculo para los estudiantes que se mueven dentro y fuera de la escuela.

Si se prefiere ideas de negocio que pico durante tiempos calientes o fríos del año, estas ideas de negocio de temporada le dan la oportunidad de dirigir un negocio rentable cuando es más conveniente para usted.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Abrumado por la idea de escribir un plan de negocios? Empieza aqui.

Escribir un plan de negocios puede ser una tarea abrumadora. Estos sentimientos a menudo se traducen en una inmovilización o confusión en cuanto a cómo poner en marcha el plan de negocio. A partir de un plan de negocios comienza con el primer paso:

1. Audiencia y Financiación Tipo:

Al escribir un plan de negocios, debe determinar quién será leyendo. Esta decisión dará forma al plan de negocio. Qué va a ir a por deuda o financiamiento de capital? Cada forma de financiación para su negocio tiene pros y contras.

Por ejemplo, el mercado de capital de riesgo puede ser mucho tiempo y competitivo. ¿Tiene el tiempo para escribir el plan de negocios para la financiación de los inversores y de establecer contactos dentro de la comunidad?

Escribir un plan de negocio para los inversores es de 15-30 páginas con un análisis en profundidad y los detalles completos de datos y cifras para apoyar la hipótesis del mercado. Escribir un plan de negocio para el banco es de 10-15 páginas y se centró en la preocupación del banco con el riesgo. Un plan de riesgo presenta el regreso al revés y el potencial de las inversiones, mientras que un plan de banco reduce los riesgos y vende la capacidad para pagar el préstamo.

Esquema 2. Plan de Negocios:

Un esbozo del plan de negocio es el segundo punto de partida más importante una vez que haya pre-determinado su público. El esbozo del plan de negocios debe ser preparada antes de la investigación real y redacción del plan de negocio.

3. Investigación y Recopilación de Información:

Una vez que haya tomado la decisión del tipo de financiación de su negocio requiere, es el momento para la investigación.

la investigación plan de negocio cubre varias áreas clave:

• Conocimientos a partir de su experiencia de trabajo y la observación de la industria va a entrar. Estos datos tendrá que ser respaldada sino por los próximos dos fuentes.
• información publicada de la biblioteca, Internet y servicios de bases de datos pagados proporcionará información sobre el crecimiento del mercado, la perspectiva general de la industria, y perfiles de clientes.
• La investigación de campo cubre las entrevistas con los clientes, proveedores, competidores y expertos de la industria. Esto proporciona la visión real detrás de todos los hechos publicados.

4. Colección Archivos:

La forma más fácil de ir sobre la recogida de todas sus experiencias, entrevistas, y la investigación es crear archivos para cada sección del plan de negocio. Estos archivos pueden ser: a base de papel, archivos de computadora o configuración utilizando el software de planificación de negocios. Cuando se inicie la fase de investigación y recogida de planificación, llenar sus archivos con notas e impresiones.

5. Industria Panorama general:

Iniciar el proceso de investigación con una visión general de la industria; el descubrimiento de informes de la industria y de la asociación. Al tener un conocimiento general de la industria, se evitará la vergüenza de ponerse en contacto con expertos en cuestiones básicas. Comenzar el trabajo de campo una vez que tenga una buena comprensión de los fundamentos de la industria y la necesidad de respuestas a la información y difíciles de encontrar.

6. Análisis:

Una vez que la mayor parte de los datos se han recogido, el proceso de análisis comienza. Mira la construcción de un perfil competitivo, plan de contingencia, evaluación de riesgos, etc.

7. Finanzas:

Iniciar las finanzas cuando se han encontrado algunas razones promedio de la industria para su negocio. Trabajar en estrecha colaboración con su contador para desarrollar proyecciones realistas.

Ser demasiado optimista levantará las cejas con sus inversores o banquero.

8. Resumen Ejecutivo:

Guarde la primera sección para el final. Cuando tienes a fondo, completado todas las secciones del plan de negocios, escribir el resumen. Resaltar los puntos clave e incluir el retorno de los requisitos de inversión o de amortización del préstamo.

9. Revisión y edición:

Recuerde, sólo tiene una oportunidad de hacer una buena impresión. Un plan de negocios bien escrito que abre puertas y gana el dinero es un plan que ha sido revisado y revisado. No se olvide este importante paso. Pedir a los demás para la retroalimentación. Asegúrese de editar, corregir, corregir, y corregir.

La planificación empresarial no es fácil, pero siguiendo estos pasos críticos para escribir un plan de negocios, que se asegurará de que su empresa tiene la oportunidad de financiación y el éxito en el futuro.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Iniciar y hacer crecer un negocio con éxito es, sin excepción, una tarea difícil.

La mayoría de los empresarios experimentados le dirán que la creación de una empresa desde cero es sin duda una de las experiencias más difíciles, pero gratificante, de sus vidas.

Establecer una empresa lleva mucho más que sólo una gran idea. Se necesita una combinación ganadora de grandes oportunidades, determinación, pasión, tiempo, y para la mayoría de las empresas, un poco de fondos para obtener su idea fuera de la tierra.

Hoy en día, nos estamos enfocando en 12 ideas de negocio de bajo costo que se puede empezar a trabajar en (y empezar a ver resultados) en tan sólo un par de días. Aquí aún más ideas de negocio que usted puede comenzar mientras que todavía se está trabajando en su trabajo del día.

1. Iniciar un sitio web de nicho.

Escoger un tema hiper-específica que ha demostrado ser el volumen de búsqueda (se puede comprobar Google promedio de búsquedas mensuales para los términos específicos utilizando la herramienta Planificador de palabras clave ), le dará la oportunidad de convertirse en una autoridad en un espacio relativamente pequeño si se puede crear una gran cantidad de valor para el público existente.

Si se inicia la generación de contenido altamente valioso blog, vídeos, imágenes, u otras piezas de enganche de contenido en torno a un tema como acampar con los bebés, y puede aumentar poco a poco su audiencia regular, esta colocación autoridad le producirá muchos diferentes oportunidades de monetización. De las ventas de afiliados a los ingresos por publicidad, contenidos patrocinados y pagados asociaciones con marcas conocidas, se puede empezar a generar ingresos tan pronto como usted tiene un flujo constante de tráfico que llega a su sitio.

Aquí es cómo iniciar un sitio web  (muy rápidamente) usando mi plataforma favorita, WordPress.

2. Lanzamiento de un curso en línea.

Es usted un experto en un dominio específico? Si es así, hay sin duda una audiencia de personas que estarían dispuestos a pagar por una experiencia de aprendizaje acelerado que ponerlas a ellas hasta su nivel de experiencia.

Recientemente, lancé mi primer curso en línea sobre cómo ganar clientes independientes, y ha tenido un éxito enorme porque tengo una gran cantidad de experiencia en iniciar y hacer crecer un negocio independiente. Tal vez su conjunto de habilidades es drásticamente diferente. Usted podría ser un escritor, comercializador, diseñador, o incluso una enfermera, un técnico o de ventas al por menor. Sea cual sea su experiencia está en, hay una manera de enseñar a otros a tener más éxito, ganar más dinero, empezar a trabajar más rápido, o avanzar en sus carreras dentro de su nicho.

Una vez que haya elegido su tema, fácil de utilizar plataformas de cursos en línea como Enseñable  y Udemy puede obtener su negocio en curso fuera de la tierra en cuestión de horas.

3. Vender descargas digitales.

Crear y vender descargas digitales como libros electrónicos, en profundidad guías, plantillas y estudios de casos, son increíblemente grandes maneras de generar ingresos pasivos en línea relativamente.

Una vez que se crea una pieza de contenido útil que va a ayudar a una audiencia en línea lograr algo en sus vidas o negocios, es sólo una cuestión de conseguir sus mercancías digitales frente a ese grupo de personas. Usted querrá un sitio web básico en su lugar para que tenga un destino para traer tráfico orientado con el contenido del blog relacionado y otra información útil sobre lo que su descarga digital va a ayudar a lograr.

He sido la creación y venta de libros electrónicos para un número de años. En promedio, me lleva sólo un par de días para investigar y escribir un libro electrónico de alto valor que es unos pocos miles de palabras de longitud. A partir de ahí, voy a identifico foros, sitios web y canales de medios sociales donde mi público objetivo pasa su tiempo en línea y empezar a promover la descarga digital de allí.

4. Iniciar un Podcast.

Recientemente, los podcasts se han convertido en cada vez más lucrativo como una fuente de ingresos sostenible. Si crea un podcast sobre un tema específico, como el lanzamiento de nuevas empresas como Rocketship.fm lleva a cabo muy bien, y se entrevista a figuras muy conocidas en la industria, podrás amasar rápidamente un gran número de oyentes regulares si aprender a mercado Es mejor.

Una vez que ha crecido a su oyentes a un nivel razonable (disparar por lo menos mil oyentes por episodio), puede comenzar a traer en algunos patrocinios premium.

No es raro que cobrar $ 2.000 + por mes a patrocinadores establecidos para obtener su producto o mensaje de servicio frente a su público objetivo.

5. Se en un entrenador en línea.

Una vez más, si usted tiene un conjunto de habilidades comercializables que le apasiona, puede ofrecer sus servicios de entrenamiento en un entorno de estilo de uno-a-uno.

Herramientas como Savvy.is y Clarity.fm le ofrecen la oportunidad de saltar rápidamente y ofrecer sesiones de entrenamiento en línea a su tasa predeterminada por hora (o por el minuto). Lo que es más es que estas comunidades ya tienen una base de usuarios integrada de personas que buscan orientación profesional, entrenamiento de vida y aprendizajes de acciones concretas sobre la manera de limpiar sus obstáculos.

6. Cumplido por Amazon arbitraje Liquidación.

Amazon FBA aclaramiento arbitraje es la práctica de la explorando los bienes que se venden actualmente en Amazon (con la designación cumplido por Amazon) y La localización de esos artículos a un costo menor en tiendas en su área local.

Es sorprendentemente fácil de lograr, y Nick Loper de SideHustleNation ha estado experimentando una buena cantidad de éxito con él en el último año. Me gustaría recomendar encarecidamente visitar su desglose detallado de cómo lo hace regularmente esta. Incluso hay una aplicación de escaneo para los teléfonos inteligentes que dejaré a detectar al instante las oportunidades de arbitraje espacio libre, mientras que usted está pasando por las tiendas locales.

7. tutor a distancia Inglés.

La enseñanza de Inglés como segundo idioma puede ser un negocio muy lucrativo lado, y se necesita absolutamente nada para empezar, además de acceso a un ordenador con capacidades de chat de vídeo (y Skype).

Si usted es un hablante nativo de Inglés, hay un sinnúmero de personas en los países extranjeros que están dispuestos a pagar $ 25 / hora o más para que usted les enseña Inglés a través de plataformas de chat de video como Skype o FaceTime. De hecho con frecuencia tiene ofertas de trabajo hacia arriba, solicitando profesores y tutores a distancia inglés.

8. Iniciar trabajar independientemente dentro de su industria.

Casi cada trabajo se puede hacer sobre una base independiente (incluso a distancia) en el mundo digital de hoy en día. Lo que es aún mejor es que se puede iniciar un negocio independiente mientras se mantenga su trabajo del día.

Desde la escritura hasta la edición, el diseño gráfico, desarrollo, comercialización, producción de video, consultoría de negocios, y mucho más, hay un montón de grandes sitios web que regularmente característica altamente pagados conciertos independientes. Comenzar con mirar a su alrededor para los foros específicos de la industria y las juntas oferta de trabajo contrato, como los que siempre tendrá un mayor compromiso, pero sitios como de LinkedIn Profinder ,  oDesk y  Freelancer.com son grandes puntos de partida para poner en sus primeros clientes también.

9. Iniciar un negocio de la fotografía.

Es relativamente barato (60 $ – 150 $) para alquilar incluso una cámara réflex digital muy agradable en una tienda local de la cámara para el fin de semana. Si se toma un tiempo para practicar y aprender las técnicas de fotógrafos profesionales en línea, usted debe ser capaz de recoger los aspectos básicos con bastante rapidez. A partir de ahí, se puede entrar en la fotografía de retrato, fotografía de bodas muy lucrativo, e incluso especializarse en algo tan de nicho como la fotografía recién nacido, todos con gran potencial de escalabilidad si usted vive en un área poblada con decencia.

Una vez que haya aprendido cómo navegar por la cámara (o cámara del smartphone), puede empezar muy fácilmente monetizar sus habilidades. De la venta de impresiones, para hacer comerciales y privados brotes cliente, la construcción de un gran número de seguidores en redes sociales como Instagram y Facebook, la enseñanza de cursos de fotografía en línea , haciendo talleres en persona, y la venta de su consejo, las posibilidades son ilimitadas.

Usted puede incluso comenzar un blog rentable, compartiendo sus habilidades con otros en línea. Digamos que usted tiene una habilidad especial para capturar increíbles fotografías rastro de la estrella de la noche. Miles de personas están buscando cada mes en Google, que quieran aprender cómo tomar fotografías rastro de la estrella , y ofreciendo su contenido del blog, tutoriales de vídeo, y un curso en línea que pueden actualizarse a compra es una fantástica manera de generar ingresos en línea con esta habilidad.

10. Refurbish utiliza Electrónica y revender en línea.

Todos hemos visto los anuncios que ofrecen para la compra de nuestra edad (o incluso dañado) smartphones a precios bajos. Estos empresarios oportunistas están poniendo sus habilidades técnicas a utilizar y arreglar estos dispositivos electrónicos, y la reventa de ellos, ya sea en persona o en línea (a menudo a los clientes a nivel internacional).

Hay un enorme mercado para los artículos caros como iPhones en muchos países extranjeros, y los consumidores de esos países sin la posibilidad de comprar directamente de Apple, recurren a eBay, Amazon y otros destinos de compras en línea donde pagan precios superiores a los minoristas a tener en sus manos en los productos de alta tecnología que quieren. Si usted puede comenzar a comprar y la fijación de iPhones dañados localmente, podría neto un beneficio saludable por más adelante dándoles la vuelta en línea.

11. Ser un guía turístico.

¿Usted vive en algún lugar entre los viajeros frecuentes?

Si te gusta conocer gente nueva de todo el mundo y tener un conocimiento en profundidad de la zona en que vive, a continuación, iniciar su propio negocio de turismo local podría ser una gran oportunidad que necesita poco más de un vehículo limpio y comportamiento alegre.

Aprender de  Erik en Vantigo  sobre cómo empezó una compañía de autobuses recorrido VW van en la bahía de San Francisco, mientras que mantuvo su trabajo del día, y creció en una fuente sostenible a tiempo completo de ingresos para sí mismo.

12. Iniciar un canal de YouTube.

Hay muchos usuarios de YouTube que generan un ingreso sano de anuncios en sus vídeos regulares. Algunos de ellos incluso hacen bien en los millones de personas cada año .

Todo lo que se necesita para construir una sana YouTube siguiente es identificar los temas de alto volumen de búsqueda, desarrollar su propio giro único en la creación de contenido de vídeo, y aprender cómo relacionarse bien con su público. A partir de ahí, podrás comenzar a implementar anuncios en sus vídeos y si usted quiere tomar un paso más allá, el lanzamiento de su propio sitio web que le da aún más oportunidades de monetización.

¿Dónde vas a empezar?

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Si su pequeña empresa necesita un impulso a la línea de fondo tal vez es hora de revisar su estrategia de ventas y marketing y llegar a un plan para ganar terreno a sus competidores. Una buena manera de empezar es por romper el término “ventas y marketing” en elementos discretos y manejables. Se termina con una lista de control que puede ser revisada con el fin de priorizar las áreas que necesitan mejoras – una lista de control que servirá como la base para una estrategia de marketing eficaz.

La lista se sugiere a continuación utiliza ejemplos de un negocio de floristería venta al por menor para hacer algunos puntos de ventaja.

1) Los mercados

¿Cuánto realmente sabe acerca de sus mercados actuales o futuras del mercado? ¿Por qué sus clientes compran a usted? ¿Qué podría ofrecerle que atraiga a más no-clientes? ¿Cómo se puede vender a varios de los clientes rentables? Si se agrega funciones o servicios, serán las personas pagar más por ellos o van a atraer a más clientes? ¿Hay mayor, mercados institucionales, industriales, o corporativo más allá de venta normal que usted está haciendo caso omiso?

Floristería: ¿Ha pensado en las modalidades de venta semanales regulares a empresas de la zona, especialmente los concesionarios de automóviles, bufetes de abogados, empresas de bienes raíces, etc. a un precio reducido, pero con un contrato de un año por 50 arreglos?

2) Competencia

¿Quiénes son y para qué sirven hasta? ¿Cuál es la tendencia general del mercado y cómo lo llevas en términos de cuota de mercado y la posición beneficio?

¿Cómo es lo que realmente alinea contra los competidores? Lo sustitutos están ahí para sus productos y cuánto de una amenaza son?

Floristería: Si su negocio de las funerarias es cada vez menor, lo que las tendencias culturales (anuncios “no hay flores”, por ejemplo) son importantes aquí y ¿cómo se puede (como el envío de flores o una cesta de fruta a la casa de los sobrevivientes, por ejemplo) en sentido contrario?

Utilizar la inteligencia competitiva para mantener y aumentar la cuota de mercado de su negocio.

3) Distribución

¿Cómo se puede conseguir sus productos / servicios a nuevos mercados de forma rentable? ¿Hay oportunidades sin marca? Se puede agrupar en sus productos con otra persona?

Floristería: ¿Puede usted se asocia con proveedores de servicios para fiestas de graduación de secundaria en la zona (fotógrafos, servicios de limusina) y ofrecer un paquete integral para los jóvenes? Esto podría convertirse en un buen canal de ventas nueva para usted.

4) Cadena de suministro

¿Estás a merced de los mayoristas para sus materias primas o componentes de productos? ¿Cómo puede administrar proveedores y ganar más poder de compra sobre ellos? Se puede simplificar sus productos y reducir sus necesidades de suministro? Se puede comprar a granel y almacenarlos en algún lugar de una manera rentable? Se puede comprar algunas cosas prefabricadas más barato que hacerlo usted mismo (o viceversa)?

Floristería: El uso de Internet para localizar con sede en California cultivadores que saldrá al aire en el volumen de carga rosas para ti y un consorcio suelto de otros floristas en su área se levantó. Ellos le dan mayor variedad a la tasa estándar del mercado, frente a una disponibilidad reducida y manipulación de los precios durante las vacaciones de comerciantes locales. Esté preparado para la fricción de ellos, sin embargo.

5) Posicionamiento

¿De dónde caen sus productos / servicios en relación con el mercado total? ¿Es esto realmente la posición que desea? ¿Es usted “todo para todas las personas”, o debe moverse más hacia una posición de gama alta (el cobro de una prima por un servicio diferenciado), o una posición de bajo costo (precios inferiores a los de los demás, pero en un beneficio, debido a la alta eficiencia)? Si está realmente “en el medio”, debe examinar lo bien que está haciendo regularmente (con la ayuda de un buen sistema de contabilidad).

Floristería: En caso de que se considere que sale de no crecimiento “líneas tradicionales”, como las flores de la iglesia y avanzar hacia las líneas de crecimiento rápido, como las flores de seda para bodas? ¿Su tienda de retratar a la posición que desee estar en?

6) Promoción

Se sienten invisibles? ¿Cómo puede cambiar su estrategia de marketing y ventas para cambiar esto? ¿Qué herramientas de promoción tienen más sentido para promover sus productos todavía son coherente con la imagen de marketing que desea proyectar con?

¿Cómo sabes si pagan fuera? Están promocionando en Internet de manera efectiva?

Floristería: Usted tiene un sitio web de negocios. Tal vez sea hora de crear una página de Facebook de negocios y ver si se puede llegar a más clientes potenciales a través de una campaña de medios sociales. Eso es parte de llegar a su mercado futuro.

7) precios

¿Cuál es su estrategia de precios? Hace variable de fijación de precios razonables, tanto para los diferentes mercados, productos perecederos, o los procesos de ventas basadas en el tiempo, o diferentes tipos de clientes? Están cobrando por todo lo que haces?

Floristería: Usted tiene precios Poinsettia en la Navidad que varían según el tamaño de la planta. En caso de considerar la disminución de los precios de pre-Diciembre 5 (para promover las ventas tempranas), y el aumento de los precios poco a poco después del 20 de diciembre (para maximizar los ingresos de los compradores de última hora)? ¿Has pensado en dos por una venta de plantas de fiesta o un cupón para un ramo de primavera para las personas que compran los arreglos frescos en enero y febrero?

8) Domicilios

¿Qué tan bien y cómo constantemente estás entregando / producción de sus productos / servicios? ¿Qué problemas de la gente debe ser abordado? ¿Realmente capacita a las personas en su papel y su misión general, no sólo la mecánica de su trabajo? ¿Cómo se sabe que su servicio al cliente es satisfactorio? ¿Cómo puede usar situaciones perjuicio para construir la lealtad del cliente?

Floristería: ¿Alguna vez ha seguido con los clientes que dejaron de comprar (o retrasar la compra) para ver si hay ello afecte a la calidad / servicio?

9) Financiación

¿Cuál es su estructura de capital? Es decir, cuáles son las proporciones de dinero en efectivo, préstamos bancarios, otros préstamos, los fondos invertidos, y los ingresos netos a su operación? Cómo se produce un informe financiero anual y un informe mensual en efectivo? ¿Hay otras fuentes de capital que debería mirar? ¿Hay fuentes más baratas para digamos, préstamos bancarios, o tiene acceso a los inversores o capitalistas de riesgo para la financiación de capital?

Floristería: Como miembro de un grupo del sector (FTD, por ejemplo), ¿hay servicios financieros o incluso los préstamos que pueden proporcionar eso sería útil? ¿Está suficientemente grande ahora para un CPA para revisar sus libros de verdad e interpretar su posición?

10) Estrategia

Cómo se puede construir la lealtad del cliente? ¿Cómo puede aumentar las ventas a los clientes existentes (un uso más frecuente o compra, la venta de una línea de productos más amplia para ellos) o nuevos clientes (actuales y nuevos productos)? ¿Cómo se puede penetrar en nuevas áreas de forma rentable? ¿Qué nuevos productos sustitutos tienen éxito en Wal-Mart o otros puntos de venta que ha olió como no siendo parte de su negocio tradicional? ¿Qué gastos se pueden eliminar sin afectar la ecuación de valor?

Floristería: las ventas de verano son mediocre; ¿ha considerado la realización de talleres de jardinería en primavera? Quizás llevar en césped y jardinería expertos a su tienda para vender sus materiales de jardinería, por una comisión para usted. Esto le ayudará a satisfacer a sus clientes que se encuentran en tiendas de jardinería en esta época del año.

11) Gestión

¿Qué riesgos existen en la actualidad y las que están en el horizonte? ¿Cuál es la probabilidad y el impacto de cada uno? ¿Cómo se puede reducir tanto? ¿Hay alianzas que tengan sentido? ¿Hay grupos de comercio debe estar en? ¿Hay lazos naturales que nadie se exploiting– como una tienda de videos dejar que la gente pide un vídeo con una selección de pizza de la pizzería de al lado por un tiempo específico? O dejar que los clientes devuelven sus vídeos a un local de Starbucks que se detengan en la mañana?

Floristería: Su tienda está ubicada en una ciudad importante. Identificar y contactar a los profesionales de la restauración de más éxito y ver si hay espacio para una alianza aquí, en la premisa de que puede traer uno al otro en los acontecimientos más grandes que proporcionan servicios para.

12) Información

¿Qué información es su sistema de contabilidad que le da acerca de las líneas rentables, los costos y los márgenes? Si “ninguno”, ¿por qué no solucionarlo y empezar a tomar mejores decisiones? ¿Qué consejo puede obtener de un grupo comercial o asociación local de venta?

Floristería: Usted tiene el casarse, entierro, iglesia, personal, plantas y líneas de suministros. El año pasado en las ventas de $ 500.000, que tuvo una ganancia neta de $ 40.000 (8%). Alguna vez se preguntó qué líneas eran rentables? ¿Cuáles fueron los responsables de la pérdida?

Una estrategia de marketing cohesivo es igual a más ventas

Obviamente, esto es sólo un comienzo para el desarrollo de una estrategia de marketing eficaz , pero sugerente. Se siente bien ser capaz de verificar “OK” al lado de algunos de éstos, sino que también debe ser el poder para dar prioridad a aquellos pocos que requieren su atención.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Las empresas que le permitirá hacer otras cosas y hacer el dinero también

¿Por qué son estas las mejores empresas a tiempo parcial? Debido a la flexibilidad potencial que proporcionan.

Si usted es como la mayoría de la gente pensando en comenzar un negocio a tiempo parcial, no se trata de llegar a ser rico; se trata de hacer algo de dinero mientras que ser capaz de hacer otras cosas.

Tal vez usted quiere pasar más tiempo con sus hijos. O el invierno en algún lugar más cálido como Arizona. O tal vez usted tiene un trabajo que desea conservar algo de dinero extra, pero no estaría mal.

El negocio de medio tiempo adecuado puede hacer todas estas cosas posibles.

Para su comodidad, He dividido las posibilidades en dos categorías; estacional y no estacional.

9 Las empresas mejor Estacional Tiempo parcial

Las actividades de temporada tienen una gran cantidad de horas laborales de temporada, pero le puede dar un todo fuera de temporada donde se puede hacer lo que quiera, como ser un pinzón de las nieves.

1. Barco, paddle, kayak o alquiler de bicicletas. Equipo de buceo . Cualquiera que sea la actividad, siempre habrá personas que prefieren alquilar que comprar y almacenar por encima de la temporada baja.

2. Los camiones de alimentos de temporada o los soportes , tales como tacos de pescado en la playa, helado o helado, etc. Y no se olvide la comida justo. Proporcionar come a los visitantes en una gran serie de feria o una de las ferias en el verano puede ser muy rentable, y cuando las ferias se llevan a cabo, por lo que es usted.

3. Cortar y el mantenimiento del jardín . Menos personas que nunca quieren hacerlo por sí mismos. (Tenga en cuenta que fácilmente se podría convertir esto en un negocio en todo el año, ofreciendo servicios de limpieza de nieve también en muchos lugares.)

4. El riego instalación y mantenimiento del sistema . Subdivisiones son zonas de venta principal de estos. Primavera / verano sería la temporada alta.

5. proveedor de turismo local . Según la zona, es posible ofrecer excursiones en la naturaleza, tales como caminatas guiadas, excursiones en kayak, paseos a caballo y carro, o algo completamente diferente, como visitas de fantasmas, los mejores lugares de jazz, etc.

6. Cama y desayuno (abierta durante la temporada turística de su área solamente). No todo se trata de playas pintorescas y lagos; esquiadores y snowboarders necesitan adaptaciones de temporada también.

7. Deportes Estaciones instructor , como un instructor de esquí o kayak.

8. Halloween del diseñador de vestuario . Halloween es ahora uno de los eventos más grandes minoristas del año (detrás de la Navidad y de nuevo a la escuela) y los trajes para los adultos es un mercado en crecimiento. (Para más ideas de negocio relacionadas con Halloween, algunos de los cuales también pueden ser adecuados para hacer a tiempo parcial).

9. Servicios relacionados La temporada de impuestos , tales como hacer los impuestos de la gente, si usted tiene la formación como un contador o contable.

7 Mejores empresas no estacional a tiempo parcial

necesitarían estas empresas para ser operado durante todo el año, pero permitirá establecer su propio horario (limitado) sin dañar el negocio.

1. Las empresas de servicios -Hairdressing, de limpieza, de tutoría, preparación del perro, al ser un cuidador de la propiedad son sólo algunos de los servicios que usted puede proporcionar a los clientes a tiempo parcial.

2. Las empresas de diseño de diseño de interiores a través del diseño de paisajismo / jardín.

3. Artes y artesanías , incluyendo las artes gráficas, así como pintores, ilustradores, ceramistas y diseñadores de joyas.

(Mostrar y vender su trabajo en línea puede ser un generador de ingresos reales para los artistas y artesanos;)

4. Las empresas de consultoría de casi todas las clases.

5. profesiones tales como escribanos, abogados, contadores, contadores, arquitectos y médicos.

6. Los comerciantes tales como muebles, albañiles y soladores que son tan buenos en lo que hacen que la gente va a esperar (años en algunos casos) para llegar a trabajar para ellos.

7. La venta directa -Avon, Mary Kay y Tupperware son tres de las principales compañías de venta directa en el mundo de acuerdo a DirectSellingNews pero hay miles más, que ofrecen la oportunidad de vender de todo, desde ropa interior a través del seguro fuera de su hogar, en la mayoría de los casos.

 Si este tipo de negocio le interesa.

( Tenga en cuenta que si usted está pensando en unirse a una compañía de venta directa en particular , que realmente necesita para hacer su debida diligencia y echa un vistazo a la empresa a fondo, algunas compañías de venta directa supuestos son en realidad los esquemas piramidales ilegales ¿Es MLM o una estafa pirámide explica.? la diferencia y cómo se puede decir.)

Obtener el ajuste correcto

No es ninguna noticia, estoy seguro, de que no todo el mundo es bueno en todo. Así que asegúrese de que usted no acaba de elegir un negocio a tiempo parcial que parece más adecuado a su estilo de vida elegido; como un juego de la ropa, sino que también tiene que adaptarse a ti. Por ejemplo, si usted no se siente cómodo hablando con la gente cara a cara y venderlos cosas, no elija para entrar en la venta directa.

Y cualquiera que sea negocio a tiempo parcial que elija para empezar, recuerda que todos los negocios en Canadá, grandes o pequeñas, a tiempo completo o parcial, siguen las mismas reglas y regulaciones.

Para su éxito!

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Lectura a través de estos errores comunes del plan de negocio antes de escribir uno hará la tarea mucho más fácil – y dar a su nuevo negocio una mejor oportunidad de éxito.

Los errores del plan de negocio más comunes son:

1) Sin molestarse en escribir uno.

Este es de lejos el error más común. Los empresarios son quienes hacen así que es natural que quiera seguir adelante con las cosas y conseguir que se hagan – especialmente cuando tienen una idea de que están emocionados con el zumbido en sus cabezas.

Pero, ¿quién no ha escuchado el dicho “El que no planificar planes para fallar?” Y ese es el destino de casi todos los negocios que alguien se inicia sin un plan de negocios; fracaso. Así que sí, que necesita para escribir un plan de negocios.

Usted no necesariamente necesita una versión oficial a escala real de un plan de negocios empaquetado profesionalmente en un aglutinante (ver el siguiente punto sobre el propósito), pero sí es necesario tener uno.

2) Al no ser claro sobre el propósito de su plan de negocio.

Un plan de negocios es esencialmente una solución a un problema, el problema es cómo se va a convertir su visión de un negocio de éxito en una realidad.

Entonces ¿por qué se está preparando un plan de negocios? ¿Es para convencer a un prestamista potencial para darle un préstamo de negocios? Atraer a los inversores? Averiguar si su nueva idea de negocio en realidad podría convertirse en un negocio viable? Servir como un modelo para su puesta en marcha satisfactoria?

El propósito de su plan de negocio afectará todo, desde la cantidad de investigación que tiene que hacer a través de lo que la forma del plan final se verá como (y lo que va a hacer con ella).

Si todo lo que quiero hacer es averiguar si una idea de negocio es una buena que podría merecer la pena trabajar un plan de negocios sobre, utilice estas cinco preguntas para saber si su idea de plan de negocios vale la pena.

3) No tener un modelo de negocio claro.

Un negocio exitoso tiene que obtener un beneficio.

Me asombra cómo no parecen muchas personas que inician las pequeñas empresas a comprender este hecho básico – o son increíblemente hábil en ignorarlo.

Planeando vender algo que no es un modelo de negocio; un modelo de negocio es un plan para la generación de ingresos por encima de sus gastos. Puede hacer el mejor trampa para ratones en el mundo, pero si le cuesta $ 90 al hacer que cada uno de ellos y la gente sólo están dispuestos a pagar $ 10 para uno, no hay punto de hacerlo como un negocio.

Por supuesto, si se le proporciona satisfacción personal y se siente el precio es justo, lo hace. De lo contrario, olvidarse de él y pasar a una idea de negocio que no tiene potencial de ganancias.

las empresas de servicios profesionales y pueden ser trampas sin salida reales si usted no tiene un modelo de negocio claro para este compromiso. Si este es el tipo de negocio que está comenzando, CJ Hayden explica cómo configurar los modelos de negocio rentables para este tipo de empresas se ha roto en su modelo de negocio?

4) No hacer suficiente investigación.

Su plan de negocios es sólo va a ser tan buena como la investigación que puso en él. Para responder a la pregunta central de “¿Funcionará?” usted tiene que encontrar las respuestas a todo un conjunto de otras cuestiones, de “¿Cuáles son las tendencias actuales en esta industria?” a “¿Cómo será este contador negocio lo que sus competidores están haciendo?” Y cuanto más completar las respuestas a las preguntas, mejor preparado estará para cualquiera iniciar su nuevo negocio o dejar de lado la idea y seguir adelante.

Cada sección del plan de negocio necesitará la investigación a excepción del Resumen Ejecutivo. Afortunadamente, gran parte de la investigación requerida puede realizarse en línea, pero no hay que reconocer el hecho de que un plan de negocios es un montón de trabajo.

Si usted va a estar empezando un negocio en Canadá, encontrará mi forma de escribir una serie plan de negocio especialmente útil porque las instrucciones para la escritura de cada sección del plan de negocios incluyen sugerencias para los recursos para ayudar a encontrar la información que necesita.

5) Haciendo caso omiso de las realidades del mercado.

Usted y lo que quiere hacer es sólo la mitad de la ecuación de iniciar un negocio exitoso. El mercado es el otro.

Lo he dicho (y escrito) esto muchas muchas veces, pero vale la pena repetirlo; usted puede tener el mejor producto o servicio en todo el mundo para la venta, pero no importa si nadie está dispuesto a comprarlo.

Esa es una roca de fondo, la realidad del mercado no son negociables.

Por lo que es crucial que usted mercado de prueba de su producto o servicio antes de intentar basar un negocio en la venta de la misma.

Si usted quiere vender productos, intente venderlos en lugares locales, como los agricultores o mercados de pulgas y ferias locales, la venta de lotes pequeños en línea a través de eBay o Etsy, utilizando grupos de enfoque para evaluar el interés, o dar muestras gratuitas y la recolección de las personas retroalimentación sobre ellos.

Si desea vender servicios, encuestas de posibles grupos de interés o de enfoque puede funcionar bien. Do-it-yourself Investigación del mercado explica cómo puede hacer su propia investigación de mercado, incluyendo consejos para el diseño de encuestas y cuestionarios.

La competición es otra realidad de mercado que tiene que ser tratado adecuadamente en su plan de negocio.

No es suficiente con sólo señalar quiénes son; es necesario examinar lo que está haciendo la competencia y explicar específicamente cómo se va a contrarrestar lo que están haciendo para ganar cuota de mercado.

Y usted tiene que asegurarse de tomar en cuenta toda la competencia. No se limite a pensar en aquellos competidores que operan exactamente el mismo tipo de empresas; pensar lateralmente, también, para asegurarse de que identificar todos los competidores. Por ejemplo, una tienda de flores prospectivo no sólo está compitiendo contra otras tiendas de flores en un área en particular; También está compitiendo con todos los otros negocios locales que venden flores, incluyendo tiendas de comestibles y grandes minoristas y vendedores en línea de flores.

Eso no significa que tenga que enumerar cada competidor potencial en su plan de negocio y explicar cómo se va a ganar el concurso con ellos, pero sí tiene que enumerar y explicar cómo va a hacer frente a la amenaza potencial de cada tipo de competencia por lo menos.

6) No hacer una preparación exhaustiva de valores financieros.

Cuando nos fijamos en la sección de escritura Plan Financiero del Plan de Negocios, verá que hay que poner juntos tres estados financieros;

• la cuenta de resultados,
• La proyección del flujo de efectivo
• y el balance.

Para ello, es necesario calcular la cantidad de dinero que necesita para iniciar y operar su negocio y hacer conjeturas sobre la cantidad de dinero que su nuevo negocio traerá durante su primer año de funcionamiento.

Hay dos errores comunes que se cometen cuando están abordar esta sección del plan de negocio.

La primera no es ser realista en cuanto a sus gastos. La gente suele dejar de lado los gastos en su totalidad o subestiman el costo de los gastos particulares. la investigación meticulosa evitará este error.

El segundo es ser demasiado optimista sobre las perspectivas de su nuevo negocio. Por supuesto, usted está esperando su nuevo negocio va a hacer bien. Usted no optar por empezar de otra manera. Pero no hay que dejar que su optimismo se llevan a crear proyecciones de flujo de efectivo excesivamente optimistas.

7) Configuración de su plan de negocio a un lado después de haber escrito él.

Si se escribe un plan de negocio, lo utilizan para obtener un préstamo y nunca lo mira de nuevo, estás perdiendo la mayor parte de su valor. Un plan de negocios es sólo eso; un plan para su nuevo negocio va a tener éxito.

Tratarlo como primer documento de planificación de su nuevo negocio y mientras se desplaza por el período de puesta en marcha y más allá, editar y añadir a ella como sea necesario. Un par de buenas primeras adiciones a su plan de negocio son la Declaración de la Visión y la Misión; la creación de estos solidificará sus objetivos y asegurarse de que usted no consigue desviado.

Su plan de negocio original también será un documento de referencia útil cuando se está haciendo la planificación de negocios en curso la ejecución de un negocio exitoso requiere. Por ejemplo, véase Planificación de inicio rápido para las pequeñas empresas para obtener instrucciones sobre cómo crear un plan de acción para su pequeña empresa.

Recuerde No todos los planes de negocios vale la pena terminarlo

La respuesta a la pregunta central: “¿Funcionará?” No siempre es positivo.

Y eso está bien. Esto significa que el plan de negocios está haciendo su trabajo de mostrar si o no una idea de negocio es digno de hacer y que le ahorra potencialmente enormes cantidades de dinero y tiempo.

Pero por lo general, este descubrimiento se produce durante el curso del trabajo a través de un plan de negocios, no al final. Y ese es el momento para dejar de desarrollar ese plan en particular.

Si descubre, por ejemplo, que el mercado para su producto propuesto está saturado mientras se está trabajando en la sección de Análisis de la competencia del plan de negocios, no tiene sentido en continuar e ir a la molestia de los estados financieros se preparan – que el caballo ganó’ t correr y su tiempo se gasta mucho mejor subir con otra idea de negocio que puede ser más viable.

La perseverancia y la determinación son grandes rasgos para los empresarios que poseen – hasta que se convierten en la persistencia tonto y le impiden lograr lo que podría estar logrando. Eso puede ser el peor error plan de negocio de todos.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Uno de los objetivos universales de la pequeña empresa es la venta de productos y servicios de la empresa. Esto generalmente se logra mejor mediante el posicionamiento de la empresa frente al público objetivo, y que ofrece algo que resuelve un problema o que no pueden rechazar o encontrar en otros lugares.

Con este fin, una de las cosas más inteligentes que un pequeño empresario puede hacer por su negocio es tomar el tiempo para desarrollar un plan de comercialización de pequeñas empresas que los distinguen de la competencia.

Un plan de marketing define claramente cómo va a llegar a sus clientes ideales mediante la aplicación efectiva de su estrategia de marketing.

Hay miles de maneras que usted puede promover su pequeña empresa. Con la combinación adecuada de actividades, se puede identificar y centrarse en las tácticas de marketing más eficaces para su pequeña empresa. Aquí está una lista de 101 ideas de marketing para pequeñas empresas para hacerle pensar acerca de todas las diferentes maneras en que puede promover su negocio.

Planificación de marketing

1. actualizar o crear un plan de marketing para su negocio.
2. Revisar o iniciar su investigación de mercado.
3. Llevar a cabo un grupo de enfoque.
4. Escribir una propuesta única de venta (USP).
5. Filtrar la audiencia objetivo y nicho.
6. Ampliar su oferta de productos y servicios.

Elementos de marketing

7. Actualización de sus tarjetas de visita.
8. Haga su tarjeta de visita se destaca del resto.
9. Crear o actualizar su folleto.
10. Crear una versión digital de su folleto para su sitio web.
11. Explora un rediseño del sitio web.
12. Sea creativo con los productos promocionales y dar a la basura en el próximo evento de networking que asista.

En Persona Redes

13. Escribir un discurso de ascensor.
14. Registro para una conferencia.
15. presentarse a otros propietarios de negocios locales.
16. Plan de un taller local de negocios.
17. unirse a su cámara de comercio local.
18. Alquilar un stand en una feria comercial.

Correo directo

19. Poner en marcha una de varias piezas campaña de correo directo.
20. Crear múltiples enfoques y de división probar sus correos para medir el impacto.
21. Incluir una llamada clara y atractiva a la acción en cada pieza de correo directo.
22. Use tarjetas de lágrimas, insertos, accesorios y sobres que llamen la atención para hacer un impacto con sus correos.
23. Enviar los últimos clientes muestras gratis y otros incentivos para recuperar su negocio.

Publicidad

24. Publicidad en la radio.
25. Publicidad en las páginas amarillas.
26. Publicidad en una cartelera.
27. Use pegatinas o imanes para hacer publicidad en su coche.
28. Tome un anuncio en su periódico local.
29. Publicidad en una estación de televisión por cable local.
30. Publicidad en Facebook .
31. Publicidad de LinkedIn .
32. Compre el espacio del anuncio en un sitio web correspondiente.
33. Utilice una muestra de la acera para promocionar las ofertas especiales.

Marketing de medios sociales

34. Comience con los medios sociales para los negocios.
35. Crear una página de Facebook.
36. Obtener un vanity URL o nombre de usuario para su página de Facebook.
37. Crear una cuenta de Twitter.
38. Responder Retweet o alguien más en Twitter.
39. Establecer una cuenta de Foursquare para su negocio.
40. Lista de su empresa en Google Places.
41. Iniciar un blog de negocios.
42. Escribir mensajes de blog en una base regular.
43. Inicio de marcadores sociales su contenido en línea.
44. Crear un Groupon .

Mercadeo por Internet

45. Iniciar un Google Adwords de pago por clic campaña.
46. Iniciar una Microsoft adCenter campaña de pago por clic.
47. comentario en un blog.
48. Grabación de una entrada en el blog de vídeo.
49. Subir un video a YouTube.
50. Compruebe sus listados de directorios en línea y conseguir que figuran en los directorios deseables.
51. Configuración de Google Analytics en su sitio web y blog.
52. Revisión y medir sus estadísticas de Google Analytics.
53. registrar un nuevo nombre de dominio para una campaña de marketing o un nuevo producto o servicio.
54. Más información sobre marketing de búsqueda local.
55. El seguimiento de su reputación en línea.
56. Registrarse para la Ayuda a un reportero de salida (HARO) lista de correo electrónico.

Correo de propaganda

57. Crear un correo electrónico opt-in en su sitio web o blog.
58. Ofrecer una descarga gratuita o regalo para que la gente dispuesta a añadir su dirección de correo electrónico a su lista.
59. Enviar mensajes de correo electrónico regulares a su lista.
60. Iniciar un boletín electrónico mensual gratuito.
61. Uso pruebas A / B para medir la efectividad de sus campañas de correo electrónico.
62. perfeccionar su firma de correo electrónico.
63. Añadir el audio, el vídeo y la funcionalidad de intercambio social a sus correos electrónicos.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Cambiar sus ventas del Focus para incrementar sus ventas

¿Desea aumentar sus ventas de forma espectacular? A continuación, cambiar su enfoque de ventas de captación de nuevos clientes a atraer a sus clientes probadas para comprar de nuevo. La mejor perspectiva de ventas es una perspectiva que ya se convirtió – en otras palabras, uno de sus clientes actuales.

Piénsalo de esta manera; si su negocio se encuentra en una pequeña ciudad con una población de 1.000 personas y usted vende una rueda dentada a todos en esa ciudad, hombre, mujer y niño, que ha vendido 1.000 piñones – y se satura el mercado.

Sus piñón venta días han terminado. ¿Es hora de empacar y seguir adelante?

¡No! Si usted comienza a enfocar sus esfuerzos de ventas en sus clientes probadas, podrás aumentar sus ventas de forma espectacular la rueda dentada. Y estas formas seguras para aumentar las ventas van a ayudar a construir la lealtad del cliente, también. Pruebe algunas o todas estas ideas para aumentar sus ventas.

1. Establecer un programa de incentivos de ventas.

Dar a su personal de ventas una razón para salir y vender, vender, vender. ¿Por qué tantas empresas que dependen de su personal de ventas para impulsar las ventas tienen programas de incentivos en su lugar? Debido a su personal de ventas ofreciendo los viajes y / o televisores para x cantidad de trabajos de ventas.

2. Anime a su personal de ventas para aumentar las ventas.

Esencialmente, mejorar una venta implica la adición de productos y / o servicios relacionados a su línea y lo que es conveniente y necesario para que los clientes compran.

Sólo con colocar más productos cerca de sus productos habituales no va a hacer mucho. Cómo aumentar las ventas? Persuadir al cliente de la prestación.

Por ejemplo, la última vez que había limpiado mis alfombras, el conserje notó una mancha mascota. En lugar de simplemente limpiarlo, él me llamó la atención a ella y me mostró la facilidad y eficacia de la solución de limpieza de manchas elimina todo rastro de la mancha.

¿Compré la solución de limpieza de manchas? Usted apuesta. Él me convenció de que la compra era beneficioso para mí y lo hace conveniente para comprarlo. Resultado: el aumento de las ventas de la empresa de limpieza de alfombras.

3. Dar a sus clientes la primicia.

Hace poco estaba de compras en una tienda de artículos para el hogar venta al por menor. Había escogido un elemento y estaba dándole vueltas a si comprar o no cuando un vendedor se acercó a mí y dijo: “Veo que está interesado en que la licuadora. Estamos teniendo una venta la próxima semana y todos los mezcladores será de 20 por ciento de descuento. Es posible que desee volver a continuación.”¿Sabe qué? Lo hice – y compró otros dos artículos también.

Lección: si usted tiene una promoción o venta por venir, decirle a sus clientes al respecto. Que van a volver – y probablemente traer algunos amigos con ellos también, el aumento de sus ventas aún más. (Y no se olvide – usted puede dar a sus clientes la primicia por correo electrónico, llamándolos, o publicar en las redes sociales también.)

4. Nivel sus clientes.

Debe haber una diferencia clara y evidente entre clientes habituales y otros clientes – una diferencia que sus clientes regulares perciben como muestra de que los valora. Cómo se puede esperar fidelidad de los clientes, si todos los clientes son tratados como “alguien de la calle”?

Hay todo tipo de maneras que usted puede mostrar a sus clientes habituales que les de valor, desde las cosas pequeñas, como saludo por su nombre a través de beneficios más grandes, tales como dar habituales extendidas de crédito o descuentos.

5. Establecer un programa de recompensas al cliente.

Todos estamos familiarizados con los programas de recompensas de los clientes que tantas grandes empresas tienen en su lugar. Pero no hay razón para que una pequeña empresa no puede tener un programa de recompensas al cliente, también. Puede ser tan simple como un descuento en el cumpleaños de un cliente o tan complejo como un sistema de puntos que gana varios premios como descuentos en las mercancías. Si se hace bien, programas de recompensas realmente puede ayudar a construir la lealtad del cliente y aumentar las ventas.

6. distribuir muestras gratuitas para los clientes.

¿Por qué tantas empresas incluyen muestras gratuitas de otros productos cuando usted compra algo de ellos?

Debido a que puede aumentar las ventas de muchas maneras. El cliente que compró el producto original podría tratar de recibir la muestra del nuevo producto y comprar un poco de ella, también. O pueden transmitir la muestra a otra persona, que podría probar el producto, al igual que ella, y comprar ese producto y otros de la compañía. Por lo menos, el cliente original será pensamientos cálidos acerca de su empresa, y es de esperar decirle a la gente acerca de sus productos.

El aumento de las ventas es más fácil

Captación de nuevos clientes es una buena cosa. Pero la atracción de nuevos clientes no es la única manera de aumentar sus ventas, y es, de hecho, la manera más difícil de hacer las cosas. Cambiar su foco de ventas para atraer a sus clientes actuales pueden hacer aumentar sus ventas más fácil, y construir la lealtad de los clientes que se traduce en ventas de la repetición.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Si usted está pensando en iniciar un pequeño negocio, lo más probable es que ya sabe lo que es un plan de negocio y de haber oído que lo necesita. Pero es lo que realmente entiende el propósito de un plan de negocios? Es lo que realmente importa si usted tiene uno para su pequeña empresa? Y ¿cómo se puede crear un plan de negocios pequeños que es realmente útil? La introducción y consejos a continuación se sentar las bases para la creación de un plan de negocios pequeños eficaz para su nuevo negocio.

Explicación planes para pequeñas empresas

En su forma más simple, un plan de negocios es un documento que describe los conceptos básicos acerca de su negocio, productos y servicios; el mercado al que se dirigen; las metas que tiene para su negocio; y cómo va a alcanzar dichos objetivos.

Un plan de negocios es uno de los varios planes importantes que debe tener cuando usted está comenzando un negocio, los otros son un plan de marketing y un plan financiero. Su plan de negocio debe tirar de estos tres planes juntos, incorporando elementos de su plan de marketing y su plan financiero en un documento integral. Piense en su plan de negocios como un mapa o plano que guiará su negocio desde la fase de puesta en marcha a través del establecimiento y, finalmente, el crecimiento del negocio.

¿Por qué usted realmente no necesita un plan de negocio

Hay muchas razones por las que necesita un plan de negocios, a pesar de estas razones varían según el tipo de negocio que está comenzando y cómo se va a utilizar su plan de negocio. Pero el hilo común para todas las empresas es que un plan de negocios es necesario.

Después de todo, ¿cómo se puede conseguir su negocio en marcha y prosperando sin ningún tipo de plan escrito para ayudarle?

Algunas de las razones que necesita un plan de negocios pequeños que pueden aplicarse a usted incluyen:

• Se requiere un plan de negocio si se va a solicitar un préstamo bancario, el tono de su negocio a los inversores, o traer a un socio de negocios.
• Usted no va a ser realmente capaz de calificar su idea de negocio sin entender su mercado objetivo, la investigación de la competencia, y la realización de un análisis de viabilidad – todas las partes de un plan de negocios.
• Un buen plan de negocios pequeños no sólo se indica dónde está y dónde quiere estar, pero también le ayuda a identificar las acciones específicas que debe tomar para llegar allí.
• Un plan de negocios puede proporcionar información de base en su negocio, la estrategia y la cultura a los empleados, incluyendo gerentes y personal, ya que su negocio crece.
• La sección financiera de su plan de negocio puede ser la base de su presupuesto de negocio y una herramienta útil para la gestión de flujos de efectivo sobre una base mensual.

Por lo tanto, usted sabe que necesita un plan de negocios. La siguiente cuestión a considerar es qué tipo de plan es el mejor ajuste para su pequeña empresa.

Planes de negocio tradicionales frente a una página-Planes de Negocios

En realidad, hay muchos tipos de planes de negocio, incluyendo los planes de puesta en marcha, documentos de planificación interna, planes estratégicos, planes de operaciones y planes de negocios creados para centrarse en el crecimiento. Cada uno de estos tipos de planes de negocios tienen diferentes objetivos, pero todas estas versiones generalmente caen en una de dos formatos principales – un plan de negocio tradicional (también llamado formal o estructurado) o un plan de negocios simplificado (a menudo llamado magra o de una página plan de negocios).

Un plan de negocio tradicional es lo que la mayoría de propietarios de pequeñas empresas piensan acerca de (y, a menudo temen) cuando escuchan el término “plan de negocios”. Por lo general es un documento largo y muy formal que tiene una gran cantidad de información y es bastante abrumadora para muchos propietarios de negocios nuevos.

Un plan de negocio tradicional típicamente incluye las siguientes secciones:

• Resumen Ejecutivo:  Un punto culminante de la información más importante en su documento (en caso de que ésta es la única sección de leer antes se toma una decisión).
• Descripción de la empresa:  dónde se encuentra, qué tan grande es la empresa, su visión y misión, lo que haces y lo que espera lograr.
• Productos o servicios:  lo que está vendiendo con énfasis en el valor que va a ofrecer a sus clientes o clientes.
• Análisis de Mercado:  Una descripción detallada de la industria tiene intención de vender su producto o servicio, y un resumen de su mercado objetivo y la competencia.
• Estrategia de Marketing:  Un esquema de donde su negocio encaja en el mercado y cómo va a precio, promover y vender su producto o servicio.
• Resumen de gestión:  ¿Cómo está estructurado su negocio, que está involucrado, y cómo se gestiona el negocio.
• Análisis financiero:  Detalles para la financiación de su negocio ahora, lo que serán necesarios para el crecimiento futuro, así como una estimación de sus gastos operativos.

La no tan buena noticia es que un plan de negocio tradicional requiere mucho tiempo y una inmensa cantidad de investigación para completar. La buena noticia es que no todas las empresas tienen un plan de negocio tradicional. Esto nos lleva al segundo formato de plan de negocios – el plan de negocios simple o de una página.

Un plan de negocios de una página es un plan de negocios ágil y breve que se puede utilizar tal cual o como punto de partida para un plan de negocio tradicional. Si bien esta es una versión más ligera del plan de negocio tradicional, todavía se necesita para reunir información que es específica para su negocio con el fin de crear un plan que es realmente útil para usted. Esté preparado para responder a las siguientes preguntas a medida que crea su plan de negocio simplificado:

• Visión:  ¿Qué estás creando? ¿Cómo será su empresa al igual que en un año, tres años y cinco años?
• Misión:  ¿Cuál es su misión? ¿Por qué estás empezando este negocio, y cuál es el propósito?
• Objetivos:  Son sus objetivos de negocio considerados objetivos SMART? ¿Cómo va a medir el éxito para lograr sus objetivos?
• Estrategias:  ¿Cómo se va a construir su negocio? ¿Qué vas a vender? ¿Cuál es su propuesta única de venta (es decir, lo que hace que su negocio diferente de la competencia)?
• La puesta en marcha de capital:  ¿Cuál es la cantidad total de capital inicial que tendrá que poner en marcha su negocio?
• Los gastos previstos:  ¿Qué a calcular los gastos mensuales en curso de su negocio será inmediatamente después de su lanzamiento, en tres meses, en seis meses, y en un año?
• Ingresos deseada:  ¿Qué esperar unos ingresos mensuales en curso de su negocio será inmediatamente después de su lanzamiento, en tres meses, en seis meses, y en un año?
• Plan de acción:  ¿Cuáles son los puntos de acción específicos y tareas que debe realizar ahora? ¿Cuáles son sus metas para el futuro? Lo que tendrá que ser realizada por esos hitos con el fin de cumplir sus objetivos?

Una vez que haya respondido a cada una de estas preguntas, usted tendrá un plan de negocios de trabajo que se puede utilizar de inmediato para comenzar a tomar medidas en su negocio.

Herramientas para ayudarle a crear un plan mejor pequeña empresa

La creación de un plan de negocio le llevará tiempo y la atención no dividida, pero hay herramientas de planificación de negocio disponibles para ayudar a simplificar el proceso, muchos de ellos disponibles de forma gratuita. Hay plantillas disponibles, incluyendo una plantilla de plan de negocios simple y una plantilla de plan de negocio tradicional . También hay muchos tutoriales de planes de negocios disponibles, incluyendo tutoriales de planificación de negocio de vídeo .

Y no nos olvidemos de todo-en-uno las herramientas en línea como la herramienta de SBA Plan de negocios y servicios como RocketLawyer que le quita una gran parte del tiempo necesario para formatear y organizar su plan de negocio. Como empezar con su plan de negocios pequeños, explorar estas herramientas adicionales de planificación de negocios para ver cómo se puede simplificar aún más el proceso.

Un error que muchos propietarios de pequeñas empresas hacen es crear un plan de negocios, ya que se les dice que necesitan una, y luego olvidarse completamente de él. Una vez que tenga el plan de negocio creado, consideramos que es una herramienta interna que utiliza de manera continua en su negocio, actualizándola cuando sea necesario por lo que sigue siendo actual. Recuerde que los planes más eficaces de pequeñas empresas son las que se utilizan como un documento vivo en el negocio para ayudar a guiar las decisiones y mantener su negocio en marcha.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.